Opleiding ondernemerschap in spirituele centra

•  Printen
• Stumble dit
• Digg dit
• Deel op Delicious
• Deel op Facebook
• Tweeten
• Tags: Featured

Veel spirituele centra willen ingaan op de nieuwe religieuze en maatschappelijke ontwikkelingen in Nederland maar weten niet goed hoe. Ze zullen de concurrentie moeten aangaan met wat elders (door seculiere en evangelische) organisaties aansprekender en professioneler wordt aangeboden.

De centra zijn bezig met wezenlijke vragen van de vertaling van missie en visie naar de toekomst en daaraan gekoppeld het werken aan vaardigheden. Ze missen ondersteuning bij de volgende vragen: op welke wijze kunnen we onze medewerkers maximaal toerusten, via welke wegen waarborgen we onze financiele zelfstandigheid, waarom zijn we christelijk, hoe zetten we ons in de markt, wat bied je aan, werk je vraag gericht of aanbod gericht etc. Veel medewerkers zijn als theoloog geschoold. Ze zijn in de functie gegroeid die ze momenteel vervullen maar missen tijd, geld om de slag te maken naar een organisatie/werkwijze die adequaat op de hedendaagse vragen uit de markt in speelt.

Omdat met name deze spirituele centra plekken zijn waar vernieuwing van de christelijke traditie plaats kan vinden, wil De Boskant in Den Haag samen met Anne Stael van ‘Zien wat onzichtbaar is’ een korte opleiding aanbieden om de medewerkers van spirituele centra hierin te ondersteunen. Na afronding en op basis van de verworven ervaringen kunnen specifieke vervolgopleidingen worden georganiseerd.

Doel van de opleiding is het ontwikkelen van ondernemerschap voor de medewerkers van spirituele centra zodat ze de organisatie inhoudelijk en praktisch kunnen versterken. Dit is een belangrijke voorwaarde om het bestaan van de organisaties op lange termijn in de versnipperde en snel veranderende samenleving te kunnen garanderen.

Resultaat van de opleiding: de medewerker ziet het belang van een scherpe en op de toekomst gerichte missie en visie en is in staat de missie van de organisatie te verwoorden in concrete acties en maatregelen. Daarnaast kent de medewerker de positie van de organisatie in het veld van religie en zingeving, de eigen rol daarin, sterke en zwakke kanten van de presentatie van de organisatie en van de interne bedrijfsvoering. De medewerker durft naar buiten te treden, nieuwe vormen van financiering te zoeken, naar zichzelf te kijken. Hij/zij is in staat om met het bestuur in gesprek te gaan, om heldere kaders te verkrijgen die de ruimte geven om het bestuursbeleid te realiseren.

Klik hier voor meer informatie.

Bron: Zienwatonzichtbaaris.nl